筑牢安全防線(xiàn)，落實(shí)長(cháng)效管理機制, 廣東施彩月度“7S”總結暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì )

本期7S管理培訓仍以安全為主題，通過(guò)視頻和案例，將《電氣火災防患》和《觸電事故安全警示教育》與全員宣講和培訓，認識和了解安全事故發(fā)生的原因、學(xué)習安全防護措施、防范安全隱患、落實(shí)隱患排查和安全管理機制。

通過(guò)7S管理工作的持續開(kāi)展，園區環(huán)境美化、品質(zhì)優(yōu)良、降本增效、員工幸福感等各方面都在不斷優(yōu)化和提升。

7S現場(chǎng)管理目的是提高了成品質(zhì)量和保障交期，讓客戶(hù)對成品放心，客戶(hù)能夠滿(mǎn)意；

第二是讓員工滿(mǎn)意，干凈整潔的生產(chǎn)辦公環(huán)境，無(wú)論從精神上還是物質(zhì)上，都是令人心情舒暢；

第三個(gè)是投資者滿(mǎn)意，減少了浪費、節約了成本、保障了安全，創(chuàng )造了效益。